中國(guó)素來(lái)就被稱“世界工廠”，有著大量的勞動(dòng)力，并且勞動(dòng)力價(jià)格低廉，成為許多外商進(jìn)駐工廠的良好選擇。但是，隨著制造業(yè)成本不斷上升和老齡化加劇，中國(guó)作為“世界工廠”的有種優(yōu)勢(shì)正在全面減弱——老齡化帶來(lái)的勞動(dòng)力減少、工資上漲帶來(lái)的勞動(dòng)力成本上升，環(huán)境成本上升，以及服務(wù)成本上升等。

        多種“紅利”的消失對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響十分廣泛，直接表現(xiàn)就是“中國(guó)制造”不再廉價(jià)。對(duì)成本敏感的外資開(kāi)始紛紛撤出中國(guó)，尋找新的成本相對(duì)低廉的國(guó)家進(jìn)駐。

        日東電工公司撤離中國(guó)

        近日，世界500強(qiáng)之一的日本日東電工公司，宣布關(guān)閉蘇州電廠，撤離中國(guó)。過(guò)去幾年，已有16家世界500強(qiáng)企業(yè)離開(kāi)蘇州，離開(kāi)這一塊曾經(jīng)讓他們感到無(wú)比自豪的中國(guó)新興的工業(yè)都城，而日東電工是第16家。

        據(jù)了解，日東電工是日本一家著名的電子制造企業(yè)，更是全球第一大偏光片制造商，其生產(chǎn)的液晶電視用多層光學(xué)補(bǔ)償莫更是占國(guó)際市場(chǎng)份額的40%以上。2001年7月，日東電工在蘇州工業(yè)園區(qū)投資130億日元，建設(shè)了一個(gè)占地面積7萬(wàn)平方米的柔性電路板（FPC）、偏振光片的生產(chǎn)基地。

        2017年，日東電工被高工新材料研究所（GGII）評(píng)為中國(guó)市場(chǎng)偏光片企業(yè)當(dāng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)第一名。鼎盛時(shí)期員工達(dá)5500名，現(xiàn)在還有1000名。

        這么一家高新企業(yè)，為什么要撤離蘇州呢？據(jù)日東電工動(dòng)靜總部的一位干部說(shuō)，主要有兩大原因：一是中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，導(dǎo)致蘇州工廠難以為繼；二是公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整。

        數(shù)據(jù)顯示，2016年全國(guó)土地出讓金超過(guò)千億元的7個(gè)城市中，蘇州是排頭兵。2017年出讓金高達(dá)1773億元，是2015年全年數(shù)額的3倍多。蘇州工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)友算了一筆賬，工人稅后基本上到手工資，平均大約是5000多元，若算上五險(xiǎn)一金，公司供養(yǎng)一個(gè)員工，每個(gè)月大約需要12000元。而越南工人一個(gè)月的工資才1000多元，如此大的勞動(dòng)力成本差距，不逼著外資制造企業(yè)離開(kāi)蘇州奔越南才怪。很顯然，蘇州作為一座以制造業(yè)立市的城市，近年成本已顯著上升，使得一部分制造業(yè)企業(yè)難以堅(jiān)持下去了。

        全球供應(yīng)鏈的升級(jí)、演化

        全球供應(yīng)鏈中心來(lái)自于“世界工廠”的升級(jí)和演化。長(zhǎng)期以來(lái)的“世界工廠”發(fā)展在中國(guó)建立起了大量的生產(chǎn)制造能力，比單個(gè)廠商的產(chǎn)出更重要的是，圍繞關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)集群，使中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中具有了重要的系統(tǒng)價(jià)值。

        在成本敏感型的制造類企業(yè)從中國(guó)遷往更低成本的東南亞和非洲時(shí)，有眾多規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)鏈卻難以遷出。道理很簡(jiǎn)單，單個(gè)工廠好遷，產(chǎn)業(yè)鏈遷移很難。

        與此同時(shí)，中國(guó)也在努力推動(dòng)包括制造業(yè)在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)分工中從“世界工廠1.0”向“2.0”、“3.0”、“4.0”升級(jí)。來(lái)自不同地方的中間產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)由全球供應(yīng)鏈進(jìn)入成品生產(chǎn)，全球供應(yīng)鏈在全球貿(mào)易中的占比接近80%，其中包括約12萬(wàn)億美元的中間產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易。

        實(shí)際上，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚧罹哂写硇缘捏w現(xiàn)。

        渣打銀行此前公布的一項(xiàng)研究稱，未來(lái)10年里，全球供應(yīng)鏈性質(zhì)的改變將重塑全球貿(mào)易格局。身為最大全球供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中國(guó)，將剝離很大一部分低成本制造業(yè)。

        英國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)馬基特公司的調(diào)查顯示，認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)低成本采購(gòu)目的地的受訪者比例在2016年首次低于50%，與2012年的70%相比顯著下降。該調(diào)查的結(jié)論是，中國(guó)將不再是廉價(jià)外包業(yè)務(wù)的對(duì)象國(guó)，而“一躍成為全球供應(yīng)鏈的中心”。

        如果能把握住在全球供應(yīng)鏈中的重要地位，并不斷提升在全球供應(yīng)鏈中的制造與服務(wù)的能力，中國(guó)將能夠長(zhǎng)期維持在全球化中的優(yōu)勢(shì)地位。正是基于對(duì)全球產(chǎn)業(yè)體系布局的認(rèn)識(shí)，安邦的智庫(kù)學(xué)者認(rèn)為全球化趨勢(shì)不會(huì)被反全球化浪潮輕易扭轉(zhuǎn)。

        中國(guó)大市場(chǎng)

        在中國(guó)走向消費(fèi)社會(huì)的過(guò)程中，中國(guó)大市場(chǎng)是一個(gè)基礎(chǔ)性的核心優(yōu)勢(shì)所在。

        據(jù)了解，中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)到74萬(wàn)多億人民幣，11萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)體量和13.8億人口代表了巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。2016年全年，中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到33.2萬(wàn)多醫(yī)院人民幣，同比增長(zhǎng)10.4%；其中網(wǎng)上零售額約5.2萬(wàn)億元。

        在商品消費(fèi)增加的同時(shí)，中國(guó)的各類服務(wù)需求也在迅速增加?？擅黠@看到，居民服務(wù)類消費(fèi)支出增長(zhǎng)迅速，顯示了中國(guó)向消費(fèi)社會(huì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)。

        以目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增速來(lái)看，中國(guó)每年即使維持6.5%的增長(zhǎng)，每年的經(jīng)濟(jì)增量將高達(dá)7000億-8000億美元；每年消費(fèi)維持10.5%的增長(zhǎng)，社會(huì)零售品消費(fèi)的增量就達(dá)到5100億美元。

        如果再考慮到中國(guó)服務(wù)消費(fèi)的升級(jí)，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)將更為可觀。

        由此可以看出，全球供應(yīng)鏈中心與中國(guó)大市場(chǎng)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)依靠的兩大抓手，這既體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體量?jī)?yōu)勢(shì)，又反映了中國(guó)向消費(fèi)社會(huì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)變化。在戰(zhàn)略層面和政策層面，中國(guó)都應(yīng)該緊抓這兩大領(lǐng)域，圍繞兩大抓手領(lǐng)域來(lái)明確戰(zhàn)略，出臺(tái)政策，布局發(fā)展規(guī)劃，配置發(fā)展資源。