目前實體行業要生存下去，需要采取一系列措施來應對市場變化和競爭壓力。以下是一些建議：

　　1.創新經營模式：實體行業需要不斷創新經營模式，尋找新的盈利點和競爭優勢。可以通過引入新技術、開發新產品、提供個性化服務等方式，滿足消費者的需求和期望。

　　2.加強線上線下融合：隨著互聯網的普及，線上線下融合已經成為實體行業發展的重要趨勢。實體企業可以通過建立自己的電商平臺、與互聯網企業合作等方式，拓展銷售渠道，提高品牌知名度和市場占有率。

　　3.優化供應鏈管理：供應鏈管理是實體企業核心競爭力的重要組成部分。實體企業可以通過優化采購、生產、物流等環節，降低成本，提高效率，增強市場競爭力。

　　4.提高服務質量：優質的服務是吸引和留住客戶的關鍵。實體企業應該注重提高服務質量，包括售前咨詢、售后服務等方面，提升客戶滿意度和忠誠度。

　　5.關注政策法規：政策法規對實體行業的發展具有重要影響。實體企業應該密切關注相關政策法規的變化，及時調整經營策略，確保合規經營。

　　6.加強人才培養：人才是實體企業發展的重要保障。實體企業應該注重人才培養和引進，建立完善的人才管理體系，提高員工素質和企業整體競爭力。